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Imago Hominis (2013); 20(1): 13-19

Herausforderungen an einen Manager im Krankenhausbetrieb

Markus Schwarz

Zusammenfassung

Die Zusammenarbeit zwischen Management und ärztlicher Führung im Krankenhaus steht aufgrund der beruflichen Prägungen der beiden Berufsgruppen und der offensichtlichen unterschiedlich gelagerten Interessen und Aufgaben in einem ständigen Konflikt. Die vorliegende Arbeit möchte aufgrund der sich verändernden Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen Möglichkeiten aufzeigen, wie ein Miteinander unter einer gemeinsam errichteten Zielsetzung für ein Krankenhaus nicht nur sinnvoll, sondern in Zukunft notwendig sein wird. Eine moderne Krankenhausführung stellt sich den Herausforderungen der Zukunft und versucht diesen durch ein nachhaltig ausgerichtetes Konzept zu begegnen. Dazu ist für einen Manager vor allem ein richtiges Verständnis für „leadership“ wie auch die Erfahrung in der Führung komplexer Organisationen nötig. Darüber hinaus ist auch die Kenntnis von technologisch orientierten Prozessen wichtig, um das nötige Verständnis für die Anforderungen im Krankenhausbetrieb zu erlangen.

Schlüsselwörter: Krankenhausmanagement, Führungskompetenzen, Konflikt Arzt-Manager

Abstract

Collaboration between managers and leading physicians in a hospital is characterized by a natural distinctive early professional imprint that is enhanced by the different nature of interests and tasks within such organizations. This article wants to develop concepts that will enable a professional competence model that will deal with the upcoming challenges in the health system, which is not only beneficial for all participants, but will soon be a necessary approach to the changing environment in health care. A state-of-the-art hospital management faces these challenges and embraces them with a sustainable concept for the organization. To be able to do this, managers need to show an adequate level of “executive leadership” as well as a proven experience in managing complex organizations. In addition, a thorough understanding of technologically oriented processes is necessary to fully understand the needs of modern health organizations.

Keywords: Hospital Management, Leadership Competencies, Physician-Manager Conflict

Anschrift des Autors:

Dr. Markus Schwarz, MBA
Egon Zehnder GmbH
Bauernmarkt 2, A-1010 Wien
markus.schwarz(at)egonzehnder.com

 

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